2020年7月15日下午，镇华集团在总公司会议室召开了2020年上半年度集团公司会议。参加会议的有：董事长上官绪镇、商务副总上官同耀、财务副总范云玉、工程副总易志刚、研发部负责人郭海、郑州分公司总经理刘红、奔月电气公司总经理陈术月、智能装备公司经理张飞、峰宇电力公司总经理韩玲玲及集团公司全体员工，本次会议由总经理助理谢梅主持。

会议开始，由镇华集团总公司及各分子公司负责人，对2020年上半年度工作作出总结以及下半年的工作计划进行汇报，同时就目前和下半年工作中可能遇到的工作重点、难点、风险点等作具体解读、分析和评估，并提出具体的解决应对方案。其中包括以下几个重点：1、加强财务人员对新政策的学习运用，提高职业素养能力；2、规范成本管理，避免浪费；3、项目部要严格要求施工工艺，合理规划施工方案，有针对性对技术人员进行培养；4、建立健全公司管理制度；5、新研发的产品及成果参加全国性展会，扩大企业知名度，根据市场推广情况适度扩大团队规模；6、组织相关活动，增强公司团队建设；7、奔月电气公司年前通过今年高新技术企业认定。

会议最后，董事长上官绪镇作出重要讲话，总结回顾镇华集团2020年上半年度取得的可喜成绩，全面分析目前面临的形势，安排部署下半年度的重点工作。内容主要包括：1、财务人员要关注国家出台的各项税务优惠政策，提升自身学习；2、工程部负责人必须严格落实安全管理，高度重视安全问题，严把工程质量关以及规范施工现场管理，对项目管理人员提出明确任职要求；3、公司全体人员要提高敬业精神和担当精神，管理人员要提升组织和协调等能力，强化全局意识；4、公司注重人才培养，所有人员必须加强专业学习；5、全体人员日常工作要有计划性、时效性，凡事有计划有安排有监督有总结，提高工作效率；6、年前完工十大在建工程项目；7、奔月电气公司车间扩建；8、智能装备公司新产品研发产品及市场推广

学习为先，落实为重。各单位负责人要结合自身的实际情况制定工作计划，严格落实到今后的工作中。全体员工在以后的工作中加强学习，提升自身素养，切实把贯彻落实会议精神转化为推动工作的强大动力。