为了提高公司项目部工程建设中的专业能力和技术水平，集团总部对项目部人员进行了考核。考核方式为笔试，考核的内容为施工现场理论知识。通过本次考核，集团公司对项目员工的专业能力和技术水平有了更加清晰的了解。

8月20日上午在集团总部会议室，总经理上官同耀，工程副总易志刚，总助谢梅及全体项目管理人员就本次项目部考核进行了全面的的讨论和分析。结合本次的考核成绩同耀总总结发言：本次考核结果是项目人员理论基础较为薄弱，但值得肯定的是现场人员的实操作业技能较为扎实，在项目建设中应当将理论与实践相结合才能将今后的各项工作落实到位。

会中，易总对工作中的难点、重点和要点进行了深刻的总结，对项目上典型的施工难点进行分析讲解；各个项目经理发挥所长就项目管理中的工作经验进行了分享，对各自分管的配电、输变电、风机吊装、光伏等领域进行了全面讲解和分析。各个项目经理在会中传达的工作经验和心得为公司今后发展提供了宝贵的实践经验，同时为公司后续培养全能型建设人才奠定了扎实的基础。

会末，同耀总对项目部工作进一步发展提出了要求：一是各个项目负责人在项目建设中要严抓工程细节，安全文明施工；二是在工作中各项目部全体人员要不断学习提升个人综合能力；三是支持鼓励大家能够为公司项目建设发展提出合理建设性意见。