镇华集团召开2019年上半年度集团公司会议

2019年9月6日下午17时，镇华集团在信阳市河南镇华智能装备有限公司会议室隆重召开19年上半年度集团公司会议。出席会议的领导有集团公司董事长上官绪镇、副总经理上官同耀、易志刚、范云玉，各子公司和分公司主要负责人以及集团公司全体人员，并邀请拥有多年上市公司财务方面经验的张主任到场与大家分享经验、共同交流。参会的公司有：镇华集团公司郑州分公司、镇华集团涡阳分公司、信阳春华实业有限公司、河南峰宇电力工程有限公司、河南镇华智能装备有限公司、信阳华科精工制造有限公司、信阳奔月电气有限公司，会议由集团公司副总经理易志刚主持。

上官绪镇董事长对出席会议的全体人员表示热烈欢迎，并借此机会总结回顾集团公司2019年上半年度取得的可喜成绩，以及客观分析公司目前面临的形势，安排部署下半年度的重点工作。

首先，集团公司财务部副总范云玉在本次会议中作出了工作汇报，主要内容分为两大块：第一，汇报集团公司上半年度的投资经营情况。第二，安排了下一步的财务工作重点：1、在工作流程和细节上进行优化，提高整个工作的精湛度2、信阳奔月电气有限公司成本核算也要进一步细化，更好地促进公司的良性运行3、信阳华科精工制造有限公司和河南镇华智能装备有限公司为高新企业公司，财务方面一定要规范，相关的财税优惠政策也要贯彻落实。

第二项，集团公司副总经理易志刚汇报集团公司19上半年度工程进展情况。主要中标的项目有：1、国网太康110千伏变电站35千伏送出线路施工工程 2、周口商水白寺110千伏变电站35千伏送出线路工程 3、南阳方城赵河110千伏输变电工程线路施工。

目前正在施工的项目有：1、平顶山鲁山仓头35千伏输变电电气安装 2、息县孝慈路口110千伏输变电土建施工 3、驻马店西平二郎110千伏输变电工程 4、息县新区电缆入地工程5、息县110千伏桂息线迁改工程 6、息县高中二期工程高二校区配电工程 7、息县高中西校门电力线路改造工程 8、栗园110千伏输出线路工程。

第三项，信阳奔月电气有限公司陈总汇报子公司工作进展。陈总讲到，目前公司回款困难，下半年度主要工作之一就是要进行催款，保证款项能够收回，确保公司资金链的畅通。而且公司缺乏资质证书，在建筑行业，资质对公司来说更是至关重要，所以要想接到更大的工程，必须要取得相应的资质证书，争取在今年年底取得国网一级证明，明年正式接触国网项目。

第四项，河南镇华智能装备有限公司和华科精工制造有限公司总经理张正强对两个高新技术企业公司的生产运营情况进行了详细的说明。两个子公司都拥有独立的财务运营，并且经营的产品也截然不同。华科精工主要以生产精密五金为主，在公司一楼设有多台数控加工机床，主要用于军工方面的精密产品加工。经过为期两个多月的筹划准备，厂房已经装修完毕，设备也已经陆续进厂，预计9月20日设备到齐，将在本月起投入试生产。目前公司未来主要的合作客户为河南航天精工制造有限公司，并会在行业内继续寻找适合的合作对象。公司三楼为河南镇华智能装备有限公司，本公司业务主要分为两大块：第一块为智能物流。伴随着国民经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段，发展智慧物流在物流业内已经形成共识。公司自主研发的AGV机器人极大地提高了公司内部物流的效率，此外其应用领域非常广，可用于工厂生产、电商、医药、食品、服装、快递等多个行业。目前公司采用“外勤”的模式，拜访当地的企业，寻找优质客户，目前已有两个公司正在做方案阶段。相信在未来经济回暖向好的物流产业发展进程中，智能物流将会迎来下一个高峰。第二块为漂浮雷。截至目前设计已经完成，供应商正在报价打样。张总提到，新公司成立初期，正处于研发、打基础阶段，预计今年10月份即可实现开单。

第五项，上官同耀副总经理对集团公司商务和人力资源两大块作出工作汇报。首先商务方面，截至目前集团公司总中标金额突破1.5亿，2019年度国家电网公司电力工程总中标金额达2000多万。下半年度也将继续寻找优质业务，努力为公司创造更多的业绩。公司同时进行的有电力总承包三级资质正在升二级资质，输变电工程专业承包三级也在准备升为二级资质，这将会对公司在电力行业业务开拓非常有帮助。此外，集团公司商务团队包括商务专员和造价员人数共计十余人，也将会全力配合各个分公司和子公司的招投标工作。人力资源方面，各个子公司和分公司把人员档案都汇总到集团公司，统一管理、录入信息，包括各项补助也按照统一的标准来执行，规范公司内部运作机制，便于公司经营管理。

第六项，张主任讲话。张主任对高新技术产业财务工作有着多年的经验，在此次会议中，以高新技术产业为切入点，分享了自己的心得和体会，同时也提出了高质量的建议。张主任指出，一个企业要想立足于长远，做强做大，财务工作一定从开始就要规范，更提出公司拥有一套优秀的财务软件的必要性，使各部门乃至整个公司的经营管理活动与财务活动有机的结合，使各级领导能够清晰地了解公司的经营业务活动与财务活动，准确把握公司的关键控制环节与控制点，做到心中有数，手续透明，职责明确，权利适当。并分析比较了研发费用加计扣除的政策以及对需要注意的事项进行了详细的讲解，加深了其对高新技术产业税收优惠政策的了解程度，对于公司更好地享受相关政策起到推动作用。

第七项，镇华集团董事长上官绪镇作重要讲话。官总总结了2019年上半年度的主要业绩，并一针见血的指出工作中存在的问题，以及对2019年下半年度的重点工作内容作出了安排和规划。

首先，2019年上半年度集团公司取得的主要业绩有：第一，成功收购信阳奔月电器有限公司、信阳华科精工有限公司、河南镇华智能装备有限公司三家子公司。第二，完成遂平产业园区35千伏输电线路工程。第三，完成明港彭庄-韩场（程庄）110千伏线路工程。第四，完成息县新区电缆入地工程。第五，集团新员工参加电力行业培训。第六，电力机电总承包二级资质完成升级。

工作中存在的问题主要有以下五点：第一，公司员工对工作缺乏能动性和计划性，不会自动自发的开展工作。第二，公司管理不到位，距离精细化管理相差甚远。第三，杜绝浪费，不仅能降低公司运营成本，提高公司效益，更是公司人员形象和素质的具体体现。第四，员工学习氛围不够，缺乏专业技术人员，人员招聘不全。第五，公司财务资金运营暂时较为困难，投资金额比较大，预计下半年会有所缓解。

下半年度的工作规划主要有以下几点：第一，统一规范集团公司办公流程，必要时借鉴其他公司经验，结合自身情况，制定出一套规范的财务和生产经营流程。第二，信阳奔月电器有限公司10月底把10千伏-35千伏所有入国网资质和相关证书办理完毕。第三，完善河南镇华智能装备有限公司和信阳华科精工制造有限公司的设备和人员配置，并且为试运和新产品的投入提前做好工作。第四，工程上，周口、南阳、息县、栗园项目尽快完工。第五，跟进安徽淮南、连云港两个风电项目。第六，完善集团公司发展框架、创造属于自己公司的专利，公司在3-5年内计划上市。第七，提升全体人员精神面貌和自身素质，工作中注意细节，细节决定成败。第八，完善公司团队建设和人员配置，注重人才培养和管理，制定出公司人才培养的相关战略措施。第九，10月份后新办公楼搬迁。第十，财务方面，催收未收回的欠款和发票。第十一，下半年度主要工作之一：输变电专业总承包资质三级升为二级，国家能源局承修承试资质三级升为二级。最后官总提出，希望各公司负责人在管理团队、人员建设和经营控制方面更加完善。公司员工要多学习相关专业知识，努力提升个人素养。

本次集团会议，董事长分析了集团公司面临的形势与任务，表明了强化财务管理，加强资金管控，提升人员素养，增强公司实力的鲜明态度和决心。

学习为先，落实为重。各个单位负责人要充分认识集团公司面临的新形势、新定位、新目标，加强管理，完善公司制度和人员配置，调动员工的积极性，把思想统一到各项工作部署中。公司工作人员更要有责任和学习意识，并重在执行，切实把贯彻落实会议精神转化为推动工作的强大动力。