为建立集团管理数据联锁,管理联控的信息化体系,打造数据分析、风险管控、施工管理等一体的智能化管理平台。镇华电力建设集团有限公司于2021年10月18日在集团总部开展了“红圈项目启动会”,公司总经理上官同耀及各部门人员共同参加。
启动会上,红圈软件的负责人就软件的发展和对企业起到的作用与大家进行了分享,红圈软件将会极大地解决企业在管理中出现的问题及漏洞,帮助企业管理达到信息化共享、流程自动化、核心数据的计算及预警等作用,成为企业管理中的有力助手。
方案价值
1、完成了科学地管理流程梳理,实现了企业信息共享,加强了企业内部各部门之间的有效沟通,充分提升管理效率。
2、控制材料成本,设置超支预警,让材料供应更加平滑顺畅,减轻耗损,实现提高企业的经济效益的最终目的。
3、完善项目资金管理,收付款账目笔笔清晰,保证金、回款逾期提醒,避免资金被占用,数据支撑把控过程风险。
4、可通过手机端的工程项目管理系统就可以随时了解每个项目每个月做了多少工程量,审定的产值金额是多少,项目进度如何。同时,项目质量监控情况也在系统上有清晰细致的记录,人责权划分明确,有效减少返工,通过优化流程来提高公司整体效益 。
集团总经理上官同耀表示,红圈软件的正式应用,使公司迈向无纸化办公,有效地降低了公司成本,提高了办事效率,促进公司管理水平的提升,使管理落地、业务透明、信息透明,实现各类流程的集中管理,打造有记忆的企业。信息化的建设是至关重要的,镇华集团一定加快信息化的管理和建设,积极推动公司的发展和壮大!