为系统梳理上半年各项工作的推进情况，精准研判当前发展形势，统筹部署下半年重点任务，推动集团高质量发展，公司于2026年7月17日召开上半年工作总结会议。本次会议采用线上线下相结合的方式召开，集团董事长上官绪镇、总经理上官同耀、副总经理、各部门主管及分子公司负责人参加会议，会议由宣传部邹雨晗主持。

      会议期间，各部门主管及分子公司负责人依次围绕上半年工作完成情况、现存不足及下半年工作计划作专项汇报，剖析不足、明确改进方向。随后，集团各分管副总经理结合分管领域工作，逐一进行总结点评，细化工作要求、压实岗位责任。

      总经理上官同耀对上半年整体经营管理工作进行全面复盘与深度剖析。他指出，上半年集团整体经营成效未达预期，发展压力严峻。并深刻剖析了企业工程管理精细化不足、运营管理体系不完善、人才建设与创新支撑薄弱等发展堵点、管理难点。要求各部门正视不足、压实责任，并明确要求各部门限期制定产值补齐方案，以问题为导向逐项整改落实、提质增效。

      董事长上官绪镇围绕企业战略全局作总结讲话，部署下半年重点工作。他肯定了公司上半年安全管理平稳、国际化布局突破、多元化产业落地、降本增效成果突出等工作亮点，同时直面现阶段经营指标推进滞后、应收账款压力大、工程管理漏洞、创新研发薄弱、团队作风等核心问题。针对下半年工作，董事长明确五大攻坚重点：一是深耕海内外市场，拓展项目合作渠道，推动海外业务落地见效；二是攻坚重点项目，优化管理团队，健全回款机制，提速项目履约与资金回笼；三是深耕科技创新与产业转型，推进新产品量产落地、完成年度专利申报指标，提升创新核心竞争力；四是筑牢全域风险防线，统筹多部门开展风控管理，严守质量安全底线；五是深化降本增效，严控运营成本，完善考核体系，强化全员责任担当。

      本次会议，既是复盘上半年得失、深挖短板不足的总结剖析会，更是凝聚全员共识、乘势攻坚、决胜下半年目标的动员会。全体员工要切实树立危机意识，压实岗位职责、转变工作作风，鼓足干劲、迎难而上、全力冲刺年度各项目标任务。以稳健经营守住发展底线，以改革创新驱动提质升级，上下同心走好集团高质量发展之路。